快速营业对早教加盟店来说是好事吗?

“快速”背后的弊端

很多投资人在早教品牌选择时，都有考虑过能否做那种轻量化但各方面条件都具备的“轻资产运营”。相对于那些比较“重”的高端品牌来说，这种效品牌品牌起店速度快，成本低，在招商经理的口中，只要看准市场，项目很快就可以开展起来了。

而在这些快速起店背后，我们看到的是一些通过低成本来吸引投资人注意的中低端早教品牌。他们跟高端品牌一样，同样会给出一套很齐全的材料和手册，看起来高端品牌有的他们都有，投资人在对整个早教行业不够了解的情况下，很容易误以为世界真的有那么美好。

通常这些品牌不光加盟费便宜，连品牌管理费都是固定收费甚至终生买断，样板间做的也很漂亮，看起来比高端早教品牌差不了多少，还很实惠。因为低成本的缘故，会让很多投资人在被一顿洗脑之后就做下了加盟的决定。而在加盟之后的实际体验，才会逐渐发现到跟高端品牌间的差距。

“快”有没有更好？

从整个店面的筹备时间来看，那些小品牌确实要比一些高端品牌要更快落地。因为这些品牌对场地面积的要求低，在装修上面会节约到很多的时间。但在员工培训时间上也会缩短周期，匆匆忙忙的接受完培训完之后就开始准备营业了，很多实质性的知识内容并没有得到系统性的掌握。

在场地选址上，选择中低端加盟费早教品牌的投资人也是在“潜意识”里默认自己要做的是短期，往往会避开高端商场，而选择那种商业小区或街边店址，这类品牌方也不会对选址做过多意见，进而导致选择了一个槽点较多的场地，加上品牌定位，在开店以后也体现不出什么优势。

其实店面筹备再快也快不过一个月，当挨过筹备期，竞争对手落地的是高端早教中心，而投资人落地的是一家普通档位的，店面震撼力和品质是完全不一样的，可能在预售期间就做不过竞争对手了，在这一阶段，投资人会明显感受到市场定位带来的差距。

品牌扶持力度的缩水

这类品牌把整套体系丢给加盟商后，基本上就不会再管加盟商太多运营方面的问题了。因为过低的加盟费和各项杂费并没有给到品牌方足够的运营经费来养运营团队。之所以把价格资费定那么低，是因为他们就是玩跑马圈地割韭菜的模式的，只要投资人能够快速接盘，哪怕亏了也跟他们没什么关系。

所以快速营业的早教品牌在日常运营的时候，会出现按照品牌方提供的推广模式做了以后没有什么起色的情况。市场推广手段单一，活动做了效果一般，除了等其他不知道还能干嘛，会进入相当被动的一个局面。

在这些快速营业的背后，我们要搞清楚一个问题：小品牌全国连锁店可能可以在很短时间内就上升到400多家，这在业内来看是不正常的增长速度。他们能够让投资人轻松把店开起来，但店面要关也很快。整体来说，这样的小品牌注重的是数量，闭店率相当之高。

总结：

能够快速营业在早教行业里并不意味着是一件好事。因为这样的高效率是以低成本为依托，品牌各方面都没有厚重的基础做保证，投资人在享受快捷的同时也会感受到品牌的不牢靠，当店面做起来以后才会发现用上的是比较落后的商业模式，快速的选择和快速的经营却带不来快速资金回收的期盼。