哪些因素决定了早教中心的生意和业绩？

一、课程内容对用户具备足够的吸引力

在整个早教行业课程内容同质化相当严重的今天，家长已经对举着“音乐艺术运动”招牌的早教课程已然不感兴趣。从大方向来看，这俨然就是一个幼儿园的提前版本，能够起到的作用仅仅只是为孩子上早教做一个娱乐性过渡，家长在体验过这类课程以后口口相传，已经不爱再在这些课程上花钱了。

这个时候很多眼尖的投资人就会发现，比较注重早教品质的家长会对全脑开发、智力开发、性格培养、情商培养这类的早教课程比较感兴趣。单从字面意义上来看，这类课程的专业度就要远比那些娱乐型的“音乐、艺术、运动”类课程来得有料得多，比较能够跟高昂的早教收费进行合理的匹配。

而想要做从0-6岁完整阶段的相关领域专业课程开发，需要投入大量的教研资金，才能逐步的将国外一些早教课程的优点进行吸纳，再逐步转化为适合国内宝宝，适应未来社会发展的早教课程内容，所以说，全国只有几发展比较久，有相当历史沉淀的早教品牌加盟店能够获得比较火热的生意。

二、形成完整闭环

多数的早教中心提供的引导内容都仅仅只停留在课堂上，下了课以后就完全脱离了环境氛围，孩子再次进入一个没有早教意识的家庭环境中，使得早教的实质影响效果被大打折扣，那么家长感受不到延伸，跟家庭教育产生了断层，体验不好，久而久之就会降低续费率，直接影响到生意情况。

而父母才是每个孩子的早教实践者，家庭环境则是早教主要的实践场所，脱离了家庭这一个大环节的早教在严格意义上来说是不完整的。正确理想的早教是要能够结合家庭、学校及社会三个方面的影响教育，才能真正意义上的实现对孩子的早期引导。

能过做到家校结合，将早教课程和配套教玩具植入家庭的早教中心，就能够跟缺失这个环节的其他品牌拉开差距，能够极大程度的满足用户真实的需求，做到较高的用户粘性和忠实度。

三、业态引流

类型单一，生态化不够完善是早教行业发展到目前阶段普遍存在的一个问题。早教是一个引导幼儿心智能力成长发育的一个专业机构，但整个大环境下专业的品牌很少，更别提生态化的完善了，所以通过周边多样化的儿童业态来进行引流，会获得更稳定的流量和生意。

有些投资人为了多样化的满足用户延伸需求，在早教的基础上加开了托班、游泳馆、游乐园等一系列衍生业务，但往往因为衍生业务的加入，没有足够的运营成本预算同时将早教和托班、游泳馆都做到专业化，导致主要业务被淡化，整个发展方向被带偏了。

只有在早教做得专业的基础上再做这些衍生，才可能起到加成效果。但按照目前早教中心专业的普遍程度来说，还没有发展到必须靠自己做一条龙来引流的地步，所以做好自己本身专业的领域，把早教中心开在成熟的儿童业态区域，让他们来帮忙做引流的事。

总结：

一个市场就那么大，为什么有人能过做同样的事情获得大成功，我们需要多站在用户体验的角度上用专业的视野去分析多个细节。不过，一个品牌是否自带口碑和流量也是相当关键的点。当然，决定早教中心生意的因素还有很多，本文因篇幅问题，仅列举了几个标志性的因素供投资人们参考。