因为早教行业的迅速发展，导致多城市都开始了婴幼儿童早教狂潮。手上资金充足，有一定投资经验的创业者已经选好品牌投身到项目筹备的进度中了。但有些人则认为市面上能够买到一家早教中心运营需要的培训内容、视频教案等大部分内容，所以陷入了由于，那么开早教中心是不是必须要加盟呢？
做早教不加盟将面临的问题
早教行业跟别的行业加盟会比较不一样，他会比较偏专业化，而且主要并不是依靠机器来运作的，并不像奶茶店和干洗店那样是以机器运作为主的。更多依赖的是中心的各部门团队，如教务团队和市场团队，所以在这个点上会比较依赖于培训和管理，跟团队人员的耦合程度较高。
如果不打算加盟，自己做早教中心就必须要去通过各种渠道来购买课程教案和团队管理手册。且不说买来的课程是否真的能够完整覆盖0-6岁孩子成长的所有阶段，就单从教学内容上来说，能够买到的课程不一定是具备市场竞争力的，所以其市场价值是未知的。
既然是早教课程，那么必然少不了教玩具的采购。教玩具并不是有什么种类买什么种类，他必须要能够跟课程配套，才能够在实际上课的时候跟课程内容结合得起来。如果用不匹配的教玩具上课，家长会有莫名其妙的感受，直接影响满意度。在玩具采购这块，很难临时买到跟课程相匹配的教玩具。
失去品牌助力的生存之路相对艰难
营销包装方面，没有加盟的情况下拓展市场的方式方法会较为单一，没有源源不断的有效营销手段来支持早教中心的人气及品牌传播，在一段时间内停止推广很有可能会让整家店的运营节奏跟不上整个市场，容易被别人轻松超越。
每家早教中心都需要依靠一套成熟合理的运营模式才能跑活，而如果没有进行加盟，也就只能借鉴别的品牌的运营模式。而优质早教品牌的运营模式很多情况下会以课程、场地教具为依托，单纯模仿没办法把完整的体系给搬过来，模式跟实际拥有的资源不能进行匹配，会出现问题。
家长对早教中心的期望值非常高
现在的家长对于早教一类的东西已经有过一些“阅历”了，再不是以前那种稍微让孩子玩玩游戏，学点技艺类学科就能够满足的了。他们对早教能够带来的结果有一定的期盼，早教上下来的价值一定要跟学费能够有一定的价值匹配，否则不会继续来中心上课。
而自己开办早教中心，店内各方面资源都是东拼西凑组合而成，并没有很强烈的品牌统一化风格。实际课程当中，家长能够体验到的课程感受也是未知的，没有很完整的教学体系，即很难给家长带来良好体验，用户满意无法控制。
加盟早教品牌能够带来什么好处
如果选择了加盟优质早教品牌，那么几乎等同于拿着一份完整度相当高的成熟体系来做这一系列的事情。加盟商能够获得到完整各部门专业培训，以及整套线上标准化培训、跟踪式辅导培训和每年的能力提升培训来保证各个部门人员的专业度及人才培养。
在运营模式上，加盟商也能够获得到加盟商丰富的营销推广方式来更快速的打开市场，所有的营销包装，市拓操作都会更有针对性，更具实用性，有成熟完善的整套体系来确保加盟商能够顺利运营。
总结：
所以说，想要开好一家早教中心，加盟才能达到一个比较理想化的结果。不论是筹备还是运营，很多事情是要靠钱来做的，在各方面的投资力度都将决定最后早教中心服务的呈现效果，而品牌加盟是把这一些项目全部流程化，标准化付费，只是可能有人投资人一开始无法接受这个设定，想要省钱，最终浪费了更多的资金来为自己交了学费。
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