盈利模式单一,资源利用率低
盈利模式并不是指收费模式,而是通过什么样的业务种类来赚取利润,这个几乎是大部分早教行业的通病。纵观市面上的早教行业,盈利点几乎都只是以提供亲子早教培训为收费服务,其他很少衍生出什么增值业务,不像是健身房可能还会顺便卖点蛋白粉什么的。
不过一些优质的早教品牌拥有自己的玩具供应渠道,在秉着婴儿各项潜能开发的优势的同时,各种教具、玩具是不可或缺的。因为宝宝一周只来一到两天,很多练习在家如果没有响应的教具或玩具就无法继续开展。
资源利用率低这个问题指的并不是早教中心内建设施,而是有些早教加盟品牌在运营过程当中,用户资源(电话号码信息)不能够很好的进行利用。
为什么呢?这个问题大多出现于市场营销经验少的早教品牌,因为在早教店装修推广阶段,铺天盖地的广告朝着火眼金睛的宝妈们投过去,如果主打优势没有能够一眼就吸引到家长,那么再打电话的时候家长就没多少兴趣,一个号码打两遍如果行不通,那么这个资源很可能就要凉了。
课程体系不完整,更新慢,续费弱
一些在外面单独买课程的早教加盟品牌没有自主开发课程的研发团队,所以课程几年下来都用同一套,2019年还在用10年前的早教课程的比比皆是,而且买来的课程大多是属于“拼接”课程,不能够很好的对应宝宝成长每个阶段需要的脑力开发引导,上着上着就连家长都会感觉到课程有种说不出来的莫名其妙。
这种情况会让早教店的课程不具备市场竞争力,在家长对比之后被发现毫无特色,容易形成差口碑。当家长发现你代理的品牌课程效果不怎么样的时候,自然不会给自家宝宝来你们这续费了。
另外,早教课程是引导式的,一是让宝宝能够喜欢、接受、习惯用特殊的行为和思维方思度过平时的时光,二来是让家长能够懂得新的教引导方式,能够在老师不在的时候,也能很好的用学来的方法对宝宝进行教育和引导,而劣质课程对老师的依赖程度高,老师一不在效果差了很多,对于这种情况,投资人只要去门店试听课程就可以很好的了解了。
僵尸客户问题严重
部分家长在交钱之后就是不来上课,等规定的时间快到的时候要求退费,这其实是一些法律意识比较强的用户时不时会做的一些操作,关于这个问题解决方案每个品牌有每个品牌的解决方案,你可以问问你中意的那个早教加盟品牌的客服,看看在这个问题上他们是如何应对和解决的。
门店没有统一运营标准,缺乏完善的运营体系、会员管理系统支持
很多生成10w块加盟费包整个品牌输出的早教加盟牌子,实际上是交的10w块仅仅相当于是贴牌费,在你交了十万块以后其他就不管你了,你能想象得到有多崩溃,为什么会这么肯定的说呢?
因为早教行业内来说,加盟费仅仅只是加盟费,并不包含品牌使用费、装修、保证金、教学器材、课程等等一系列费用,而投资者大多认为的加盟费是整个全包的,所以说加盟的时候一定要选起码有点名声口碑的品牌,在加盟费合约明细上多留个心眼。
优质的早教大品牌旗下任何一家门店都会统一化运营,类似于肯德基麦当劳这种你会发现每个地方的分店在装修、人员培训、运营模式上几乎都是一样质量的,这样的“整店输出式”运营体系,选择这样的品牌加盟几乎不用考虑运营、人员培训等等问题,因为出于品牌形象影响力考虑,优质的早教品牌会严格把控每一家加盟分店的质量。
总结:
以上就是快速识别每个早教加盟品牌的短板的方法,了解了这些业内问题,你就能很好的去迅速定位一个早教品牌,那么在跟客服打电话咨询的时候提出这些问题,客服一听就知道是懂行的,自然不敢怠慢和蒙骗,一些关键问题提出来如果一时半会回答不上来的那种早教加盟品牌,你可能真的要多个心眼好好考虑了。