首先要说的是,县城完全可以开早教中心,并且在大部分县城开早教的案例当中,他们的早教中心运营的都相当成功。
在县城开早教中心的优劣势
开早教中心成功与否的关键点之一在于对运营成本的把控,县城虽然人没有城市那么多,但是人工成本低,房租低,甚至广告费也不用花多少就能起到很好的效果。也就是说你再县城开早教中心,投入预算可以降低,每个月运营成本降低了,那么也就不那么容易倒。
劣势在于:县城人的消费水准相对要偏低一些,早教课程的收费价格可能也必须要相应降低一些,比如一年1w5的年卡费用,可能在县城只能收到1w-1w3左右,具体情况具体分析,另外就是县城人的早教观念意识可能跟城市居民有所不同。
但是也不是所有的县城都能开早教,需要满足若干条件:
1,有钱人多
早教的直面客户人群是经济相对充裕的人家,如果一个县城里很多有钱人,并且你再做过市场调查后发现每个月大概可以拉到10个左右的客户甚至更多,那么就可以在县城开早教。
2 ,都在本地上班
经过市场调查,发现县城里的人家大多数没有因为孩子要上学而选择把孩子户口迁到城里,也就是说这些有钱人都必须要在县城本地上班的,没办法离开县城的,符合这个条件才能做为能在县城开早教中心的判断。
总结:
随着国内早教行业的逐步发展,发达城市的早教市场竞争也开始逐步向三四线甚至五线城市(县城)蔓延。越来越多县城投资人开始有抢先在当地做早教中心的意识了。特别对于一些经济发展不会那么落后的县城来说,家长们对早教中心的需求已经逐步开始明确化,加上县城的品牌加盟费和运营成本都很低,更是给了资金有限的创业者一个很好的机会。
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