如何开家高利润的早教加盟门店？

早教作为儿童行业的奢侈消费，其利润率跟其他行业相比已经算得上是可观的。但面临着行业内的竞争，消费者的品牌对比，很多时候不得不做一些促销活动来引流，换取更多的资源量。很多投资人都希望能够在原来的基础上再想办法增加利润，关于这个话题有什么好的思路呢？

导致早教店利润降低的原因

往往外行人只能从单价和成本上面看个大概，而真正进入到早教经营的这块领域，你就会知道早教行业也有类似餐饮行业翻桌率一样的指标，那就是坪效和人效问题。

举个简单的例子：某投资人选了一块600平米的场地做早教加盟品牌门店，如果首年只能招到200-300个学员，那么一整年下来将会有将近一半的场地面积空置，无法产生效益。

次年一部分旧学员毕业，迎来新学员，如此往复可能需要2-3年才能实现高利用率，平均下来每平米产生的效益极低。而每个月的运营成本当中都需要支付600平米的场地租金，从这个角度上来说利润就下降了。

这种现状跟品牌的模式和品质有非常大的关系。有很多早教品牌的年费会员是次卡耗课模式，由于上课程的质量不高，用户上课积极性降低，会堆积很多没毕业的会员。次年在此基础上还要继续招收新生，同样会造成一部分堆积，形成恶性循环。

很多品牌因为全国门店统一走这个模式多年，牵涉到的会员量太多导致没办法轻易调整模式，所以必须要通过增加预留面积的方式来弥补模式上的弊端，这就导致前面几年的利用率过低的情况下利润大幅下降。

想要解决这个问题很简单，就是选择一个课程质量和用户满意度高，并且是以年卡时间制收费的早教品牌加盟，即可规避掉这个问题。

想要做高利润早教，必须注意几个问题

1、选址问题，店面地址将直接影响到流量的质量及数量。同样的成本和时间下去，如果流量少，用户精准度低，那么既等同于利润率不高。

2、流量渠道，会做营销的品牌会教投资人如何轻松用多渠道拓流量和知名度，中低端品牌在这块花招少，投资人只能靠自己满打满撞，时间单位下的利润也同样不高。

3、非一线发达城市，早教尽量不要开在小区。小区虽然运营成本降低了，但同时流量和转换率也一同降低，并且单价抬不上来，利润无法提高。

4、品牌低端的，只能规规矩矩的卖常规课程套餐，模式比较单一。高端早教品牌有自己的独立课程研发团队，可以做高端定制化课程，利润有提高空间。

总结：

其实想要开一家能够有高利润的早教加盟门店，说到头来还是品牌选择的问题。哪个品牌具备让用户为高价课程买单的能力，那么即说明其品牌的效益和资源支持的情况下，有能力把利润空间抬高。投资人加盟这样的品牌，回报率和利润率必然会更高。

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