做早教加盟需要哪方面的准备？

团队的组建和资金的聚拢

常见的早教中心虽然看起来不大，但是筹备运营以及团队管理都需要核心骨干进行协作。按照目前早教行业加盟商大数据统计结果来看，经营运作的比较成功的早教加盟店基本上都是1-3人的合资团伙运营起来的。

不仅是在管理和运营上需要多把手，按照目前的早教加盟投资费用来看，都不是一个人独资能够轻松承担下来的。初创团队每多一个人，找钱渠道就会丰富很多，能够准备比较充裕的资金才具备较强的抗风险能力。或者可以想象一下，如果是夫妻两人合股做早教加盟，但实际上资金是共一份的，力量就会薄弱很多。

另外，资金不足会很大程度的制约早教品牌的选择空间，以及未来团队运作的可操作空间，按照目前早教行业的趋势来看，只有中高端定位的早教品牌加盟店会具备比较强的市场竞争力，所以说，充裕的资金准备，以及组建志同道合的初创团队才是当前这个时间点做早教加盟需要准备的核心内容之一。

早教体系的了解

投资人在做早教加盟之前，提前了解不同早教体系的优劣势非常有必要。每个早教品牌的背后都代表了一个不同体系的早教课程。选择一个品牌其实就相当于选定了一个早教体系，后期只能用这个体系的课程来打市场。这个体系是不是目前早教市场用户真正需要的，你必须要了解清楚。这样你才能在品牌选择的时候心里有数。

每个意向品牌的加盟店运营的情况

对于任何一家早教品牌的运营情况，你永远不能从招商客服的口径中了解到客观的情况。如果说对若干早教品牌有意向，那么在加盟之前必须先去线下加盟店看看实际运营的情况是否理想，因为你即将要运营一家一样的店，一些扶持情况也可以从加盟商那边磨出来。

对当地热门商场的流量人群和业态规划做调查

在有做早教加盟店的意向之时，选址和市场调查肯定是必不可少的准备工作之一。比如说开在大学附近的SM广场，很可能主要流量人群就不是宝妈这个阶段的用户，所以未必高流量的商场就一定适合做早教备选地址。

另外，商场的业态规划也是需要去了解的，有些商场的规划方向没有往儿童业态这块走，那么商场本身未来也不适合发展。比较好的商场都是会设置儿童业态入驻来拉活流量的，并且未来这块不会做过大的调整，这样的商场就会比较适合开早教加盟店。

总结：

做早教加盟需要准备的无非就是团队和资金，以及对早教体系和各类品牌的深入了解。在选址调研这块，自己稍微看一下就可以了。因为在加盟一个运作成熟的早教品牌后，会得到全程的扶持，总部有更专业的市场调研来帮你做这个事，会给出比较直观的数据化结果。