在咨询早教加盟的诸多投资商里，很大一部分人都想做带托班的早教，满足更多的市场用户需求。早教和托班确实属于同一类别，但性质截然不同。如果放在一起做会造成相互影响，很难两样都做好。那么早教和托班有什么区别呢？
托班与早教性质上的不同
托班是早教的前身，其性质非常好理解，就是帮助客户带娃，实现安全照看、保证饮食健康的问题，为客户解决了因为时间忙，父母不在身边而没有办法抽出空带孩子的问题。
一些托班机构为了能够提高多元化竞争力，所以在过程中加入了一些教习内容，让孩子在漫长的八小时里除了吃饭和玩乐，还能有所熏陶。因此，家长也开始对孩子这个阶段学习的内容有所注重。
早教则是在这个基础之上，对0-3岁宝宝的大脑发育做更科学研究后得出专业的教育方法。通过对宝宝每个不同月龄段的教育引导，能够有针对性的起到开发大脑潜能，激发各感官能力，比较系统性的帮助他们进行完整人格的养成，是偏专业的领域。
托班和早教的商业联系
从能够给孩子带来的价值上看，早教明显要比托班来的更有意义，他的主攻内容是孩子的能力培养，而不是简单的带养。托班相对早教来说并不是那么的专业化，在大部分家长的眼里托班跟早教是两个相似但完全不同定义的领域。
有着早教需求的家长确实也极有可能存在托育，理想的做法自然是把早教融入托班的课程内容里来。但托班想要合法运营，需要的是开办幼儿园同等的资质，获取难度相当之大，对于想要通过托班来满足需求，起到引流效果的早教投资人来说代价成本非常高。
而早教目前主管部门还是工商局，主流的课程性质也是一周2节课，偏向于概念引导，跟托班属于完全不同的范畴。所以说如果想在做早教同时兼顾托班，必须要有两个不同的主体来做这个事情，同时整个团队架构都要翻倍计算，想要同时做好两个，成本偏高。
早教搭载托班存在的弊端
一个投资人希望能够找一个带托班体系的早教品牌加盟，一定希望两个领域双开花。但实际上从目前两样都做的早教机构来看，更多的情况是主流业务偏向托班，而早教本来想着单独收费的，最后却不得不融入托班，整个运作方式是以托班为主，淡化了早教这块。
也正因如此，带托班的早教加盟品牌一般不会在课程这块花太多的科研资金投入，投资人加盟后能够得到的早教课程并不足以具备市场卖点，来在早教市场上获得生存。而托班的净利润率远远不如早教，这个方向已经极大程度的偏离了早教投资人当时的初衷。
总结：
早教和托班这两个有着共同用户群体的行业，虽然形态相近，但揉成一团做并不实际。因为托班这种长期看护的机构需要的资质难以获取，而早教一旦融入托班将时间拖长，又失去了早教原本的那种高坪效高人效的运营模式，等于是将一个高贵的产品作践处理，早教+托班并没有获得当初期望的效果。
