早教在中国至今已经发展有十来个年头,起初的早教在当时那个时代家长的眼里还只是托育,后随着早教市场需求的发展和改变,已经不再是单纯的教点什么技能那么简单了,而是重在培养孩子的各项特性、能力、品格甚至是潜能。
在0-3岁的这个阶段,要说让孩子去早教中心是为了学习到什么技能,其实并不是家长们付费的初衷。性格、能力、潜能这些东西在每周2节课,每节45分钟的课堂上能够改变的程度确实不高,这其实是大多数家长不愿意为早教的高额费用买单的原因之一。
品牌理念影响下的教学模式
目前市面上大部分早教品牌在教学模式都仅限于课堂教学,而想要提升改变孩子的各项能力,需要长时间的相关引导和培养,环境和理念至关重要,一周仅2次的课程对上一年一万多的费用,多数家长会认为其价值是不匹配的,早教带来的作用和结果对他们来说是不确定的。
这其实是每个早教品牌对早教概念的理解深度延伸出来的结果。当用商业化的心态来打造早教课程的时候,就在无意间丢失了培养孩子不可或缺的环节。父母才是早教最终的实践者,家庭则是早教更主要的实践场地,脱离了早教中心就打回原形的课程模式,是家长不认可的主要原因。
就像钻木取火的道理一样,你知道钻木可以生出火来,但你没有一直钻,火是出不来的。早教并不是托管,孩子有大把的时间是在家里的。离开课堂就失效的早教课程,就相当于一个星期才来钻一次木头,效果可想而知。这样的课程模式带来的直接结果,就是家长不认可,也不满意。
满足用户需求才是解决问题的主要途径
当家长在不认可这样的教学模式时,早教中心的转化率是很低的。而大部分家庭需要的是在家就能引导孩子提升能力的早教,当孩子上到哪一个阶段的课程,需要训练哪方面,在家就能够通过课程配套的玩具来训练孩子进行引导和提升。
父母在用教玩具陪孩子玩乐时,不仅培养了良好的亲子关系,还同时让孩子在玩乐中得到了这个阶段应该被训练的那些方面。孩子没有去早教中心的大把时间里,在家中就能延续早教课程的训练,
而在目前的早教品牌当中,只有BBunion是从一开始就用这样的早教理念来做课程模式的。在宣传的过程当中,父母对这样的早教课程理念认可度都非常高。
总结:
目前的多数早教加盟品牌在运营当中都会面临家长对早教效果的质疑,其主要原因就是在于大部分品牌课程都脱离了家庭延伸这个版块。只有当家长从一开始就认为钱花的值当,转化率和满意度才会有所保障。
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