充足的资金准备
不管你投大品牌小品牌,想要做好早教起码要先准备个130w-200w左右,这样你的操作空间会比较大。大品牌的加盟费虽然会比较高,但是品牌影响力、课程市场竞争力都不容易被其他品牌覆盖。资金不充足的情况下,选择的必然是比较差的早教牌子,到后期店开起来运营了,万一一下子招不到生源,资金断链极有可能步步维艰,最终让前期的投入都打水漂。
现在早教市场发展优胜劣汰非常明显,如果说你开一家100w成本做起来的早教中心店,那么各方面都很有可能比不过友商,最后家长往往都是选择加点钱报综合质量高一点的早教机构。
当地早教市场还未饱和
在考虑是否要开办儿童早教机构之前,要先看看当地市场的早教中心开办情况。要考察的并不是有多少早教中心,而是看有没有做的好的早教,如果说几家当地早教都做得不温不火的,那么说明当地早教市场的需求没有被完全满足,显然是用户满意度普遍较低的结果。这样的情况下市场就远远没有饱和,投资人只要选定位一个中高端早教品牌参与当地市场竞争即可。
当然除了市场以外,还有场地的问题。先做的早教可能虽然品牌和课程都不够好,但是往往都会把绝佳的地段(店面)先占掉了,要看看当地场地空白区域的情况,有合适的预选场地才具备再开早教机构的条件,一般建议开在商场,后期运作会有比较大的助力,效果会比开在路边要好很多。
一定的管理能力
有过团队管理经验的跟没有团队管理经验的老板开店的结果是截然不同的,当然加盟早教品牌以后都会有投资人培训和团队运营培训,要看投资人的吸收能力。一些老板会因为性格问题导致带团队风格受一定的影响,最终导致团队走的不好,这都有非常直接的关系。
在当地市场有一定的商家联盟资源
做早教机构免不了要推广,有比较多的商家联盟资源在做各类推广引流活动的时候场地问题和合作事宜能够比较好的解决,比如说在某大型超市、商圈周边、小区做亲子活动、家长学堂、专家讲座等等。一般来说当地的老板多多少少都会有一些商家人脉资源。
对早教行业的觉悟
早教和普通教育行业相比,一样是长远的发展路线,需要口碑和家长资源的积累。投资人在合资的情况下至少要有一个创始人愿意投入店面管理的,并且要愿意长期从事小宝宝相关的行业。这个条件看上去很容易,但不是真正认可早教教育理念和教育事业的人往往做起来会有很多怨气,并且这个行业的周末是最忙的时候,要提前做好没有周末的打算。
总结:
开办儿童早教机构要具备的条件,无非就是充足的资金,适宜的场地,确实想要长久从事教育行业的觉悟,而在资质这块目前还是工商局管,只需要工商营业执照就可以了,部分地区的儿童早教机构已经慢慢开始需要教育局审批资质了,根据实际情况咨询一下即可,所以说想开早教要尽快,抓紧时间。