自己开早教中心的优劣分析
自己开早教中心很直接的优点就是省了几十万的加盟费,这几十万可以够好几个月的运营成本,装修费用可能也能够尽可能的往低了走。如果选择自己开,虽然省了早教加盟费用,但市场评估、选址谈判、培训、招聘、装修监管、运营管理、这些统统都要自己搞定。
但不论是早教知识还是早教中心的品牌化运营经验,都是大部分早教中心创业者所不具备的,他们急需的就是专业成熟、已经形成规模的早教品牌的助力,所以说自己开早教中心可能在装修上能弄出个样子,课程可以外面购买,但实际运营起来才会发现跟那些专业做早教的品牌之间的差距相当之大。
选择加盟早教品牌与自己开的差距
成熟的早教品牌在市场运营上就已经累积了多年的经验,比起自己从零开始开店,直接运用成熟早教品牌的统一运营模式风险自然要降低很多。另外,早教行业其实主要拼的就是课程内容,作为家长一年花一万多两万块钱给孩子报课,一定是选择当地能看到的最能够吸引他们的课程所在的早教中心。
也许是太多人把早教想的过于简单了,认为就跟托班差不多,孩子一周总共来上两节课,只要买了课程培训一下难不到哪里去。其实,早教中心不是零件搭配组装,不是把早教课程和人员、场地组装在一起就能开好。
具备市场竞争力的早教中心提供的课程都是要有起码近10年的成功教学经验,以及强大的教研团队在背后做支撑的,而加盟费之所以那么贵,除了品牌沉淀的价值外,市面上稀缺的早教课程也是核心之一。
在实际运作过程当中其实会出现很多意料之外的事,如果是自己开早教的创业者很可能会因为一个常见的问题处理很久,耗费了更多的时间和资金成本可能才勉强把问题处理妥当,而加盟早教品牌的话,全程一系列问题都能得到指导和帮助。当你在早教加盟的品牌总部看到十来本运营手册和各种表格的时候,就会惊呼原来差距如此之大。
总结:
也就是说,自己开早教中心的好处就是能够省到不小的一笔开支,但是在各个环节的操作上失去了成熟品牌的助力,在实际筹备过程和运营当中出现很多事情是始料不及的,早教并不会像幼托那样专业度要求那么低,加上创业者如果不具备这方面的相关经验,自己开早教中心失败率是很高的。加盟就相当于是花钱买经验和帮手,从筹备到运营都会有人指导和帮忙,还能够借助品牌强大的研发能力和推广能力,成功的概率要远远高于前者。
加盟早教中心运营实拍: