想要了解具备什么条件才能在早教行业成功,我们首先要分析一下那些前车之鉴是如何失败的。从至今为止那些行业内开早教失败的投资人身上,我们总结了大致以下几个原因,其实如果能把控住这几个点,那么做早教加盟成功的可能性就相对来说大很多。
具备足够的抗风险能力
资金是做任何事情都必须具备的先决条件,一旦缺少了资金,很多事项的推进可能就没办法进行得那么顺畅了。而在早教加盟的项目过程当中,比如装修施工、人员工资调整、活动开展、等等很多方面都可能会出现预期之外的开支,会打乱了原先的计划。
有些投资人启动资金准备得非常吃紧,对运营后的期望太过乐观。当运营结果不够理想,需要做一些活动进行引流造势的时候,资金就超出了原先的预算,还得想办法去找钱填进去,活动也因为资金紧缺做得不上不下,最终带来恶性循环导致亏本落败。
具备吸引力和差异化竞争力的早教课程
早教市场当中多品牌课程同质化严重的问题已经不是一天两天的事了,大大小小的品牌相互模仿,多数早教课程的实质内容无非就是“音乐、艺术、运动”这三大类,像极了幼儿园的提前版本。而高昂的收费标准让多数家长们在内心当中并不认同其价值含量,所以出现大面积用户抵触的情况。
而市面上真正能够实现智商潜能开发、性格教育培养的早教课程都掌握在少数高端早教品牌中,因为其极高的研发成本和高度保密性,很难从外部渠道获取。如果投资人选择中低端早教品牌加盟,按照同质化的课程去推市场,一样会迎来招生困难的结果。
很多投资人用中低端早教品牌在市场空白的情况下入驻,前期可以获得一些阶段性成功。可一旦优质高端品牌入驻,就瞬间失去了招架能力。各大平台上的口碑会迅速受到大面积影响,只能靠降价做活动来推市场,但在优质品牌的对比之下也争不到太大的优势。
具备出色的管理能力
做早教加盟投资的人群当中,有不少是以前做过教育相关行业的(幼儿园、k12等),但早教行业的经营管理跟他们又有所不同。尽管每个品牌都有一定运营管理方面的培训,但投资人常常不以为然。
在本身管理能力并不出色的情况下,很容易把团队带偏,不仅没法发挥团队价值,还容易让团队人员流失。而问题在于管理者意识不到是在管理上出了问题,长此以往会让中心始终留不住出色人才,有的时候即便是有好牌子也会运营到闭店,令人唏嘘。
总结:
想要在早教行业拿下好成绩,不得不说有一杆出色的武器是必要的前提,再来是要拥有足够的能力来掌控他,很多情况下是因为资金而导致了一系列的问题出现,很多人都是希望能通过有限的资金来创造出成功的,所以相应的要付出更多。选择经营发展得比较好的品牌进行加盟,做对开头才能有比较理想的结果。