想在小区开一个早教中心，可行吗？

小区用户流量大，并且都是具备一定经济消费水准的家庭，是大部分早教中心准客户的聚集地。并且小区里开早教中心成本比商场低很多，经营压力会小很多，把早教中心开在小区是否可行呢？其实不一定。

从现在早教市场发展不错的城市来看，目前还没有看到太多在小区生意做得特别好的早教中心。可明明堵在了“准客户”的家门口，并且成本也低，为什么小区的早教中心那么难做好呢？有以下几个方面原因。

小区开早教中心不容易做起来的原因

很多人期初可能都会认为一个小区的流量足够支撑一家早教中心的运营，而实际上小区的早教中心最缺的就是流量，而且是主动流量，为什么呢？

如果把早教中心开在商场，用户来商场消费心态是非常舒适安逸的，所以他们有充足的时间和足够的好奇心对商场里的早教中心进行了解和探索，并且周围有各种丰富业态供他们做逗留，一个商场可以满足用户出行的大部分需求。

而小区开早教中心虽然是堵在流量出口的大门，但周边却并不具备非常规划性的业态，用户的行为习惯没有形成链条，非常分散。可能确实怀揣着意愿，但是大多数时间都会因为有别的事而急忙出门，好不容易才有机会和专门的兴致去做了解，非常需要营销活动推广的引导，主动性非常差。

小区早教中心和商场的流量差别

商场的早教中心辐射到的是四面八方的用户，辐射范围是3-5公里，并且是主动聚拢而来的。而小区早教中心充其量只能辐射到周边一公里的范围，用户量实在有限。

再者，一般能选择开在小区的投资人都会选择加盟费用成本相对更低的中低端早教品牌，品质的天花板触手可及。如果周边3-5公里的商业中心有高端早教中心的存在，那么小区的早教中心就很难再“独吞”小区的流量资源了。用户甚至可能因为追求更舒适的体验和更优质专业的早教而选择商场里面的早教店。

总结：

从以上多个因素来看，小区的早教虽然占到了低运营成本的优势，但由于地理位置因素无法给消费者提供相对完整的生态体验。即便是堵在流量口，依然还是需要通过一定程度的推广引导才能让用户进店了解。

并且由于本身定位低，品质不高，很难在周边商圈出现优质早教的时候还能留有品质优势。家长不会因为价格低，就去选择价值非常低的早教中心。所以，小区开早教中心的可行性并不是特别高。