早教中心现已经是非常热门的学龄前教育机构了，家长普遍非常重视，所以生意特别不错。很多人想投资这块，但对于早教中心的整个组织架构并没有概念，我们就来聊聊开早教中心要招哪些人员？
早教中心需要招收哪些人员
早教中心由于其业务类型划分，需要招收的员工主要分为三大板块。分别是行政部，教务部和市场部。主流的早教中心占地面积在300-500㎡左右，店内人员数量的参考标准为10-12名，根据这个标准我们来依次介绍需要招收的人员配置。
教务部-早教老师（2名左右，女）
既然是上早教的，那么早教老师必然首当其冲。这个岗位要的人通常都是儿童早期教育（幼师）相关专业的，每个早教品牌对早教老师的学历和特长要求不太一样，大多数还要求能够有英语口语能力。
教务部-助教（1名，女）
入门级的早教老师，相较早教老师而言招收标准相对较低。通常会以应届大学生为主，当然也是需要儿童教育相关专业的。
市场部-市场策划（1名）
专门负责组织早教中心每周每月的引流推广活动安排，通过品牌提供的方法结合当地实际情况来具体落实推广的实际方案和执行。因为本身有品牌培训和手册+方法，剩下的只剩具体执行和组织，所以这类岗位门槛其实也不高。
市场部-课程顾问（3名左右，女）
这个岗位其实就是电话销售，把做活动收集来的名单信息进行跟进邀约，让用户能够进店试听课程或是参加下一个活动。需要表达能力好，能够快速掌握早教课程特点以及育儿的专业知识，以提高邀约转化率，更懂家长想要的是什么。
行政部-前台（兼客服，1名，女）
前台自然是要颜值形象好，有亲和力的小女生了，这个没什么好说的。但由于前台会有很多空余时间，所以会兼一下客服。处理一下售后事宜。
行政部-行政人员（兼人力、主管，1名，女）
行政人员，负责会员资料整理，人员招聘以及店内管理等事宜，主管的位置。筹备初期就需要招收的岗位，让行政来帮忙团队人员的招聘，会让投资人前期有更多的时间看装修找商家资源。
店长（1名）
专门负责店内所有业务的管理，但由于薪资成本较高，初期一般都由投资人或股东担任，后期稳定后再考虑转由职业经理人代运作。
总结：
想开一家早教中心需要需要招收的团队人员已经在上面列出来了，如果是1000平米或以上的高端早教，则也是按照这个组织架构的基础上增添人员，同时需要增设财务部。加盟早教品牌的情况下，需要用什么标准招聘哪些人都会详细提供到加盟商。
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