早教行业现在在国内发展速度很快,在发达的一线城市竞争相当的激烈。用户在了解了早教好处之后需求被广泛激活,整个市场需求量很大。只要课程优质,对宝宝有用,那么就依旧有属于他的市场份额。
很多投资人本来信心满满,但看到当地已经有两三家早教品牌加盟店,并且做的半死不活的,很可能瞬间就对这个市场失去掉了信心。一是认为已经有两三家占位了,再加入已经算是后来者。二可能觉得前面几家都做的不怎么样,当地这个市场估计不好做早教,所以逐渐放弃了做早教的想法。
竞争看似激烈,但机会也多
不管是一线城市还是三四线城市,早教市场在发展的过程中也伴随着淘汰,参与的品牌多并不代表每个都真材实料。因为蛋糕太大,所以各种牛鬼蛇神想尽一切办法来参与,在里面不止加盟商赚钱,单纯通过招商赚钱的小品牌也不少,这么说应该能够理解。
早教行业本身是由托育的性质演变而来的。早在70年代的时候,托育的市场需求非常强。在漫长的代养过程中家长希望机构能够给孩子随便教一些音乐画画运动什么的,所以慢慢的演化成了类似幼儿园的模式,在托育保育的基础上增加一些益智益脑类的课程,相当于是幼儿园的提前版本。
而如今的早教之所以能够引爆一线城市家长的需求,是因为能够在宝宝3岁以前有效的提升各方面潜能,对性格、人格品质方面做比较完善的养成引导。对于孩子一生的成长来说起到极高价值的帮助,可想而知市场有多大。
但如今的早教市场中,很多没有实际发展沉淀的品牌制造商,单纯的把早教定义成了奢侈的亲子活动课。实际的课程内容还停留在当年的音乐画画运动上,只是调整成了亲子共同参与的模式,也确实能够对孩子有一定帮助,但在实际效果上与真正意义的早教并不能形成价值匹配。
以至于在激烈的市场竞争中,有很多这类课程模式的品牌加盟商成为了行业发展的牺牲品,其实真正能赚钱的早教加盟品牌就只有那几家。虽然参与的人多,看上去竞争激烈,但其实对现在想要进入的投资人来说,机会还相当大。
市场用户需求还没被完全开发
目前来说,只有一线城市的早教市场已经进入了白热化的竞争阶段,课程品质好仍旧有大把的机会。余下的二三四线城市(甚至是县城),用户对于早教的需求还处于逐步开发之中,整个市场需求量还没完全打开,这个时候做品牌口碑正是理想的时机。
总结:
很多投资人看到当地已经有几家早教品牌,就立马先入为主的认为已经迟了。加上大多数市场空白的地区多是中低端早教品牌先行试水,所以做的奄奄一息也不奇怪。这一切都是出于投资人对市场不够了解所导致的,真正了解以后又是另一番景象。
年入百万的早教中心课堂实拍: