开一家早教加盟店的成本由哪些因素决定？

早教加盟费

加盟费是一家早教中心最直接的费用体现，想要开一家高端品牌的早教加盟店还是低端的，全由加盟费摆布。很多投资人最开始都是抱着要么不做，要么就做一个大的心态来了解早教市场的，但在犹犹豫豫之中总是习惯性的把高端的早教品牌给筛选掉，可见早教加盟费这一档的下马威实在够呛。

高端品牌一线城市的早教加盟费会要到50-55w，二线城市也要40-45w左右，这对还不是太了解早教行业的投资人来说是一笔忐忑的投资。不过，在了解了加盟费对应的扶持内容，品牌背后沉淀多年的实力，以及开业以后能够带来的市场效应来看，早教加盟费这块的成本是很难去省的。

装修成本

很多人一听到装修材料，就会萌生在这个组成部分里面做节省的心态。确实装修材料这块的费用有的部分会有比较大的空间，但如果是选择比较中高端的早教品牌的话，在中心的主要部分用到的装修材料都有一定的要求，在余下部分的装修材料里，其实也没有必要做太多的阉割。

因为这块是整个早教店面效果的呈现，如果稍作阉割马上就会被体现出来。早教店的生意除了品牌口碑和广告宣传以外，有很大一部分是来源于商圈的主动流量，这部分流量转化率较高，在不了解内容的前提下，主要也是通过店面装修环境吸引而来的，所以说装修这一块的成本也不必要去节省。

店面租金

从比较长远的目光来看，一家店每个月都要缴纳相当高的店租来获得成熟商场的流量。每个月都要花出去的固定成本一旦年化来看是相当恐怖的，并且每年还会根据一定的涨幅进行递增，如果说要进行成本节省的话，前期就要在选址和租金谈判上有一定的准备。

在店租这一块其实有比较大的调整空间，但是投资人往往自己去谈没有太多的压价资本，反而会因为一昧的压价而失去不错的店面。高端早教品牌的加盟扶持里其实就有囊括选址跟租金谈判这项，品牌方可以通过人脉渠道迅速定位到关键人物进行谈判，在压低价格的同时还能谈到很多优质的附加条件。

人员工资

一家早教有硬件+模式还不行，必须靠人去转动才能经营。每个月人员固定工资的支出是必要的。除了课程顾问这一块有抽点产生浮动，早教老师如果在前期有加班的情况下还得按照课节数额外支出加班，并且在条件允许的下尽可能的提高早教老师的固定工资，来防止人才的流失。

广告费用

早教中心的知名度和流量有相当一部分来自于每个月的广告投放，这也是一个比较值得拿出来说的支出成本。因为广告投放力度可大可小，前期需要做多个渠道的投放效果试探，难免要支出多一些，后期渠道固定的情况下会相应的减少。如果把店面地址选在商场的话，广告费用这块的支出会少一些。

活动推广费用

除了日常的广告投放，一家懂得引流的早教中心活动是不会停的，比较大的活动都能做出较为理想的引流效果，费用成本会相对提高。针对那些比较有意向的家长人群，早教加盟店会做一些专家讲座的会销活动，通过收取门票的方式基本上能够抵消费用。即便是做一些免门票的活动，也能通过活动带来的转化来抵消成本。

总结：

一家早教加盟店的成本基本上就是由以上部分构成了，在运营的过程当中可能还会有一些比较小的费用，比如说绘本玩具的赠送，商场物业费等等在本文中因为篇幅限制所以没有提到，总体来说比较需要注意的就是在店面租金这一块，如果可以的话，投资人最好是借助加盟品牌的经验和力量来协助确定场地及租金问题，才能比较实质性的节省到成本。