开一家日托早教中心整体下来大概要多少钱?
早教加盟中心多盘踞在我国二三线城市,以三线城市为例,从一家早教中心的加盟、筹备、招聘培训到开业,直至运营稳定达到收支平衡,总的下来大概要准备180w-200w左右才能够用。相比同品牌配置,只做早教不做托班的早教中心来说,总成本大概高了70w-80w左右。
为什么日托早教会比普通早教中心实际成本高?
很多投资人看准了早教用户的托班需求,所以力求满足市场用户需求的前提下,希望为自己的早教中心增设托班,但实际上托班的总体成本,运营成本及维护成本都要高于常规早教中心。
如果在早教中心的基础上增设日托,那么必然要增加看护老师。看护老师和早教老师的定位及价值都并不相同,也因为功能冲突并不能进行早教课程-幼儿看管的混用。
一旦早教中心加了托班,那么场地教具的磨损速度也会成倍加快,折旧率非常高。不仅拉前了设备翻新的周期,从观感上来看,也会给家长不好的印象。
为什么不建议做早教托班?
从教学方向上来看,早教中心更专注于在教育,开发0-3岁孩子的各项潜能和性格方面的养成。而托班主要是实现帮家长对孩子进行一个看管。时间一长,家长容易对早教中心的侧重点形成混淆,往往做托班的早教中心,最后的主要业绩数据都会倾向托班。
总结:
总的来说,开一个日托早教加盟中心整体下来大概需要200w-240w左右(以二线城市为例),对比专注于做0-3岁宝宝早期教育的早教中心来说,成本要高出不少。而一旦两样都做,最后早教中心的整体运作方向容易偏向托班,花下去额外的成本最后只赚了托班的钱,有多数前车之鉴的情况下,我们并不推荐投资人在早教的基础上增加托班。